もしドラアニメ １０月から再放送決定！

かなりお久しぶりの更新です（汗）

「もしドラ」のアニメに感動した皆さん！
１０月から、NHK　Eテレで再放送が決定しました♪

アニメコミック　もしドラ　（もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』... 価格：1,200円（税込、送料別）

10月1日（土）から、毎週土曜日１７：５５～１８：２０に
放送されます。

前回のアニメを観てない方！！
見逃した回がある方！　絶対、おすすめです。

そして、あの感動をもう一度味わいたい方！！
もちろん、もう一度じっくり鑑賞しましょう（笑）

１０月から土曜日が楽しみ♪



アニメ『もしドラ』のBlu-ray ＆ DVD 　第５巻が9月21日に発売されます！
予選大会大詰めの第９話、最終回第１０話を収録！

★Blu-ray

【送料無料選択可！】【初回仕様あり！】もしドラ page:5 [Blu-ray] / アニメ 価格：6,054円（税込、送料別）

★DVD

【22%OFF！】≪初回仕様≫もしドラ page：5(DVD)(発売日お届け) 価格：4,750円（税込、送料別）

タグ：もしドラアニメ 再放送

アニメもしドラ 100分de名著 第2回

「100分de名著」の第２回で取り上げるのは、
「マネジメント」の第1章4節の「事業の目標」。

エッセンシャル版　マネジメント　基本と原則 価格：2,100円（税込、送料別）

はじめのテーマは「何のための企業か」。

企業とは、
●自らの組織に特有の使命を果たす　
●仕事を通じて働く人たちを生かす
●社会の問題の解決に貢献する
存在でなければならない。

多分野に手を広げ、業績が悪化した大企業に対して、
ドラッカーのアドバイスは・・・

「コラボレーションとは、顧客に対し最高のチームを組むこと。
自分がドキドキワクワクしない仕事をするのは、
顧客に対して失礼。
そのために、ドキドキワクワクする仕事だけしなさい。
ドキドキワクワクしない仕事は、
その仕事でドキドキワクワクする他の会社に任せなさい」というものでした。


■　事業の目標とは？

①マーケティング
②イノベーション
③経営資源
④生産性
⑤社会的責任　があり、


社会的責任について、ドラッカーは・・・

　「企業の内部にあっては、
あたかも真空に独立して存在していると考えてしまう。
しかし、社会や経済はいかなる企業をも
一夜にして消滅させる力を持つ。
企業は社会や経済の許しがあって存在しているのであり、
社会と経済が、その企業が有用かつ
生産的な仕事をしていると見なすかぎりにおいて、
その存在を許されているにすぎない」

人は、あるがままで価値があるが、企業は違う。
そこが人間と、企業との違いであり、
企業は世の中の役に立っているから、その活動を許されている。
企業が有用かつ生産的な仕事をしないなら、存在は許されない。

上田惇生さんは、企業が存続する意味をこれほどに明確に
論じた文章はないと、断言します。

たしかにその通りですね。
どこかに驕りがあれば、必ず存在そのものが危ぶまれるような
事態が起こる・・・東電の事故も似てる気がしました。


例えば、「儲かりますか？」という質問や、「景気が悪くて儲からない」という答え。
企業は、金儲けのために事業を行っているわけではない！！

何をすればいいか（するべきか）を知っているのがプロフェッショナル。
「悪い」、「よくない」と知りながら、害を与えることをしてはいけないと、
上田さんは解説します。

★マーケティングの目標
　市場において目指すべき地位は、最大ではなく最適である。
★イノベーションの目標
　イノベーションの重要度は企業によって違うため、線引きは難しい。
★経営資源の目標
　　良質の人材なしに企業は永続できない。
★生産性の目標
　　中心となるコンセプトで、仕事の種類によって生産性のあり方は違う。
　　例えば、サービス労働における、生産性向上の秘訣はアウトソーシング。
　　　※　アウトソーシングとは　：コスト削減や経営の中心的ビジネスに集中する為に、専門的能力・ノウハウ　　　　を持った業者に外注すること。

　　知的労働でいうならば、やらないでいい仕事はやらなくていい。
　　誰も聞いてない会議は開かない。誰も読まない報告書は書かせない。

個別具体的に、常に良い方法を考え、良いアイデアを取り入れる。
より良い知識が集まって、イノベーションが起き、社会がより良くなる。

人間が良いほうに影響されれば、そちらに向かって大きなを発揮する。
それが会社という世界。マネジメントは究極の人間観察。


■　目標達成に必要なものは？

目標を達成するにはバランスが必要。

①利益とのバランスを考える。
利益をあげないと、事業はできないが、
会社を大きくすることに価値はない。　
適度な利益が必要。
最大ではなく最適・・・バランスが大事。

②近い将来と遠い将来との間のバランスについて考える。
遠い将来の、会社のあるべき姿を考えれば、目の前のことに目がくらんで
間違った道を歩くことはない。
バランスのとり方（配分？）は、自分で考える。

③目標に優先順位をつける。
間違った順位であっても、順位をつけることによって
自分たちの目標が浮き彫りとなり、何をしたいかも理解できる。
常に優先順位に間違いがないか自問自答することで、
レベルがグーンと上がる。


人間の生き方と企業の生き方はほぼ同じ。
広く、社会、国にも通じる。

NHKテキスト「100分de名著」の関連商品を、楽天市場で探す

タグ：アニメもしドラ 00分de名著

アニメもしドラ 100分de名著 第1回

NHKアニメ　「もしドラ」の関連番組として、
NHK教育　「100分de名著」の６月の名著に、
ドラッカーの「マネジメント」が取り上げられました。

「100分de名著」は、
普段、なかなか手に取ることができない古今東西の“名著”を
100分（25分×4回）で読み解くという番組。

【送料無料】NHKテレビテキスト100分de名著（2011年6月） 価格：550円（税込、送料別）

ピーター・ドラッカーの『［エッセンシャル版］マネジメント』を、
日本語訳をし、ドラッカー学会代表でもある　上田惇生さんが
わかりやすく解説してくれます。


■ドラッカーの生い立ち

1909年、オーストリア・ハプスブルク帝国に生まれ、
ドイツの文豪トーマス・マンとも交流がある、インテリの家庭で育ちました。
20歳のとき、新聞記者になり、その後、政治ジャーナリストとして活躍。

ヒトラーなど独裁者による全体主義を批判する立場で、
ヒトラーに直接インタビューしたことも。

27歳のとき、アメリカへ。


世界に広がった、経済至上主義も
それを排しようとした、ヒトラーのような全体主義のどちらも
人々に幸せをもたらすことはできないと考えたドラッカーは、
29歳のとき、「経済人の終わり」を発表し、ベストセラーとなりました。

アメリカ政府の特別顧問や、 ニューヨーク大学教授のほか、
GMをはじめとする、一流企業の経営コンサルタントを手がけるなど
ドラッカーの理念や思想は、広く受け入れられていきます。

そして、64歳に書き上げた集大成が、「マネジメント」です。


■「マネジメント」はどう読めばいい？

上田惇生さんは、
「好きなところをぺらぺら読めばいい。
ドラッカーは社会のあり方、国のあり方を教えてくれる。
どこから読めばわからなければ、1ページ目から読めばいい。
1ページ目に高尚さが現れている」と、言います。


■なぜ組織は必要なのか？

上田さんは、「マネジメント（エッセンシャル版）」の
まえがきにこそ、ドラッカーの「マネジメント宣言」であるといいます。

（引用箇所）
「組織をして高度の成果をあげさせることが、
自由と尊厳を守る唯一の成果である。
その組織に成果をあげさせるものがマネジメントであり、
マネジャーの力である。
成果をあげる
責任あるマネジメントこそ
全体主義に代わるものであり、
われわれを
全体主義から守る
唯一の手立てである。」


組織で働いている人ひとりひとりが、マネジャー、みんなが社長の立場で考えることが望ましい。
複雑になった社会において、組織のトップ一人が全ての業務を把握することは難しい。
またマネジャーが一人だと独裁者になり、そのことで全体主義社会になってしまう。
ドラッカーは、自由と尊厳を守る方法として「マネジメント」というものを選んだ。


■ドラッカーの方法論

マネジメントは、理想を求めて、手持ちの道具で、ケースバイケースで
一歩一歩進むこと。
マネジメントを発展させれば、人を大事にする社会が生まれる。

ドラッカーは、凸凹な存在である一人一人の強みを生かそうとする。（創意工夫と適材適所）
いろいろな人間がいることは、社会にとってありがたいことであり、
いろいろな人間をならそうとするのは、全体主義の考え方なのだと、
ドラッカーは説いていると、上田さんは解説。


■企業とは？企業の目的とは？

（引用箇所）
「企業の目的は、
それぞれの企業の外にある。
企業は社会の機関であり、
その目的は社会にある。
企業の目的の定義はひとつしかない。
それは、顧客を創造することである。」


企業の目的は、企業自身の利益を上げることではなく、
社会に貢献すること。
利益は、企業の目的を果たすために必要な条件ではあっても、
利益を上げることが、企業の目的ではない。

利益よりも優先されるべきものが、「顧客」であり、
「顧客を創造する」ことが、企業の目的。

そのために、企業は顧客を見つけなければならない。
人が今、何を欲し、どう幸せになりたいかを洞察する！
組織に働く人すべてが、それぞれの強みを発揮して、顧客を創造する。
企業は、人々を幸せにする使命をもつと、ドラッカーは考えたんですね。


■ドラッカーが考える顧客とは？

顧客になって当然でありながら、顧客になっていない人がまだたくさんいることに
目を向けることができれば、そこから変化が起こる。
ノンカスタマー（非顧客）は、自分たちに変化をもたらす大事な存在で、
例えば30％のシェアを持っているからと安穏とせず、残りの70％の非顧客が
今後大きな変革の力になる。
社会全体に目を向けなさい。
社会全体に目を向けることが顧客を創造し、誇り高い、大きな仕事ができる

タグ：アニメもしドラ 100分de名著 第1回

もしドラ アニメ おまけ 3話

アニメもしドラ３話の　おまけコーナー「私とドラッカー」は、
ABCクッキングスタジオの創立者　志村なるみさんが登場。


２７年前に、ひとりで会社を設立し、現在、従業員3,500名ほど抱えるまでに成長。
全国で料理教室を展開しています。

【送料無料選択可！】ABC Cooking Studio (単行本・ムック) / 志村 なるみ 著 価格：1,365円（税込、送料別）

創業当時は、
努力とがんばりとチームワークなどの企業理念により、
企業は成長できると信じていたそう。


しかし、ドラッカーの本と出逢い、

・顧客や世の中の市場、社会が認めてくれた会社でなければ
企業として存続できない。
・会社は、顧客によって成り立つ。

ということが、明確に伝わってきたんだとか。


志村さんにとって、ドラッカーの本は、教科書だといいます。


■「リーダーシップは仕事である」　（「未来企業」より）

志村氏が、会社が急成長を遂げる中、リーダーの育成について、
当初、「リーダーになれる人は限られており、
その素質を持った人を採用・育成することが人事だ」でと考えていましたが、

カリスマ性や人をひきつける力などの才能ではなく、
「リーダーシップは、仕事」であり、リーダーは、ミッションを確実に伝え、
正しく評価できる人のこと。

つまり、
責任を負うことができる人なら、誰でもリーダーになることができる。


このドラッカーの言葉で大きく方針転換をしたことで、成功しました。


■「二度起こした混乱を、三度起こしてはならない」（「経営者の条件」）

志村氏が最も感銘を受けた言葉が、
「二度起こした混乱を、三度起こしてはならない」でした。

各店舗で起こるトラブルに対し、個別の事例として捉えるのではなく、
ある店舗で起こったことは、他店でも起こりうることであり、
失敗やトラブル、成功などあらゆる情報を店舗間で共有することが、
トラブルの予防策でもあり、成功への近道だと確信したのだそう。


★新入社員から経営者まで役立つ１冊！
ドラッカー　「経営者の条件」　　を、楽天市場で探す

タグ：アニメもしドラ おまけ

もしドラ アニメ エンディングは14歳！

アニメ　もしドラ　のエンディング　EDテーマソング
「大好きだよ」を歌っているのは、北海道出身で
1996年生まれ14歳のmomoさん。
★初回限定盤

テレビアニメーション「もしドラ」EDテーマ 大好きだよ 初回限定盤 / momo 価格：1,650円（税込、送料別）

【初回特典】
・ジャケットA
・別冊撮り下ろし写真集(フォトブック)
・三方背収納ケース


2009年から中学生３名からなるガールズユニット「momonaki」の
メインボーカルとして活動を開始し

2009年11月からは、ソロ活動もスタート。

札幌ドームで行なわれたプロ野球日本ハムの公式戦で、国家斉唱を担当したり、
『札幌ホワイトイルミネーション』のコラボレートソングアーティストとして
2009年、2010年の2年連続で採用されるなどし、
NHKアニメドラマ『もしドラ』の「大好きだよ」で念願のメジャーデビューを果たしました。


彼女の透き通るような声と、どこか艶っぽい声は、
とても14歳とは思えないですよね～。
これからの活躍が楽しみです。

★通常盤

【送料無料選択可！】【試聴できます！】TVアニメ「もしドラ」EDテーマ: 大好きだよ [通常盤] /... 価格：1,200円（税込、送料別）

★ピアノピース

楽譜 「もしドラ」ソング 夢ノート/大好きだよ/If ピアノ・ピース (単行本・ムック) / ケイエ... 価格：735円（税込、送料別）

タグ：アニメ　もしドラ