もしドラ アニメ おまけ 10話

アニメもしドラ　おまけコーナー　「私とドラッカー」　の最後を飾るのは、
「 もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」の原作者
岩崎夏海さん。

アニメ、映画とヒットを飛ばしています。

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ドラッカーの言葉には、人生を変えるだけのものが潜んでいると、岩崎さん。

「マネジメント」を読み、
100年後、200年後に残る本だという確信があったそう。

そして、ドラッカーが命を懸けて書き、
これを言わなければ、死んでもいい（これを言わずには死ねないってこと？）という
覚悟が見え、その覚悟が胸をつらぬき涙がとまらなかったそう。


岩崎さんが、「マネジメント」を読み、
思わず涙し、深く心を打った箇所は・・・


『最近は、愛想良くすること、人を助けること、人付き合いをよくすることが、
マネージャーの資質として重視されている。
そのようなことで十分なはずがない。

事実、うまくいっている組織には、必ず一人は、手を取って助けもせず、
人付き合いも良くないボスがいる。

この種のボスは、取っつきにくく気難しく、わがままなくせに、しばしば誰よりも多くの人を育てる。

何が正しいかだけを考え、誰が正しいかを考えない。
真摯さよりも知的な能力を評価したりはしない。 』


これ、すべて、世の中の人が誤解していることであり、
ドラッカーは、それらをひとつひとつひっくり返していっている。（岩崎さん）


（確かに、人付き合いがよくて、気配りを忘れず、
困ったときにすぐ手を差し伸べてくれる上司って、
自分にとって楽だから、あこがれちゃうなぁ～）


『このような資質を欠く者は、いかに愛想が良く、助けになり、人づきあいがよかろうと、
また、いかに有能であって聡明であろうと危険である。』


ダメではなく、危険なんだ（岩崎さん）

そのような者はマネージャーとしても、紳士としても失格である。

人としてもダメだ！（岩崎さん）


『マネージャーにできなければならないことは、
そのほとんどが教わらなくとも学ぶことができる。

しかし、学ぶことが出来ない資質、後天的に獲得することの出来ない資質、
始めから身につけていなければならない資質が、一つだけある。

才能ではない。真摯さである。 』　　　　「マネジメント（エッセンシャル版）基本と原則」



岩崎さんがなぜ、涙するほど心打たれたか・・・。


小さな時から、常に、親や周囲に
「人と仲良くしなければならない」と言われてきたが、
そのことに対して、ずっと深く疑問を抱いていた、岩崎さん。


「それで物事は解決しないし、良くはならない
むしろ、愛想を良くし、人を助け、気遣いをすると
かえって事態が悪くなるということを多く経験してきた。」


これは私も経験してきたので、良くわかります。


けれども、やっぱり周囲からは、
「笑いなさい
人を助けること
人付き合いを良くすること」を言われ、
自分はダメな人間で、生きていく資格がないのではと言うところまで
一時追い詰められながら、

自分を変えることはせず、自分の信念を貫いてきた岩崎さんにとって、
今まで誰にも言ってもらえなかったことが、
「マネジメント」に書かれてあり、
それを読んだとき、涙が止まらなかったんだとか。


「マネジメント」は、岩崎さんの魂を救う１冊となったんですね。


ドラッカーの言葉のどこに心打たれるかは、人それぞれ違います。
自分だけのドラッカーの名言を探してみると楽しいですね。

タグ：もしドラ　アニメ おまけ

もしドラ アニメ おまけ ２話

アニメもしどら　２話のおまけコーナー「私とドラッカー｣は、
１回と同じ、ドラッカー研究の第一人者　上田敦生さんです。

ドラッカーの名言集の１冊。
「強み」を生かし、最高の成果をあげるには何が必要か、
わかりやすく書かれています。

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■「強みを生かす」
「個」で見ると、人は、凸凹している（強みと弱みを持ちあわせる）存在だが、
「組織」で見る場合、個々の凸（強み）だけを組み合わせれば、凹（弱み）は中和され、
それが組織の「強み」となる

人には、長所・短所、得意・不得意があります。
その良いところ（強み）を結集させれば、組織にとっても強みとなる、ということなんですね。

人の欠点は、人の強みで補う・・・
これってどんな組織にも当てはまると思います。


■　習慣的な姿勢と、基礎的な方法を身につければ、成果はあげられる
ドラッカーは、成果をあげることについて、

「成果をあげる人とあげない人の差は才能ではない。
いくつかの習慣的な姿勢と、基礎的な方法を身につけているかどうかの問題である」
しかし組織というものが最近の発明であるために、
人はまだこれらのことに優れるに至っていない」（『非営利組織の経営』）

と述べ、さらに
「成果をあげることは一つの習慣である。
習慣的な能力の集積である。
習慣的な能力は修得に努めることが必要である」（『経営者の条件』）

と述べています。

習慣的な能力を身につけ、その能力が蓄積されれば、
自然と成果が得られる、ということなんですね。



■　「人と人が働くことの作法を知る
組織がうまく働くには、人と人が働くことの作法を知ることが大事であり、

そのために、
「自分の強みを知る」
「どんな貢献をするか考える」
「集中する」　　
ことが大事なんだと、上田敦生さんは解説します。


自分の強み・・・
う～ん、何だろう。
自分のことってわかってるようでわかってないですね。

夫や家族に聞いたら、なんて答えるでしょうか（怖）


自分がどんな貢献をしていくのか明確にし、
そのために、「自分の強み」に集中する・・・。

ドラッカーの言葉は、奥が深いですね～。


★自分の強みを生かそう！　おススメの一冊です
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タグ：アニメ　もしドラ おまけ ２話

もしドラ アニメ おまけ 1話

アニメもしドラには、本編終了後に、
「私とドラッカー」という５分間のおまけコーナーがあります。

ドラッカーの理論を実践している各界の著名人が登場し、
ドラッカーの魅力や、自分にどう役立てているかなどを熱く語ってくれます。

１話に登場するのは、「マネジメント」をはじめ、
ドラッカーの本の多くを翻訳された、上田惇生（うえだ　あつお）さん。


川島みなみが野球部を改革するために買った、「マネジメント」は・・・

「組織の運営のされ方を示す」もので、
「業種、業態が異なっていたり、それぞれシチュエーションの違う人たち、
誰が読んでも、必ず役に立つ内容のモノ」だと語ります。


だからこそ、
川島みなみをはじめ、程久保高校にとってもバイブルとなっていくんですね


人間の幸せはお金だけでなく、人とのつながりや絆、社会貢献が大事
つまり、”社会的存在としての人間”。


人は、『「マネジメント」で幸福になれる』と、
上田惇生さんは、断言されてます。

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アニメもしドラ コミック 小学館

250万部を超えるベストセラーとなった、もしドラ・・・
｢もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら｣の
アニメ版　「もしドラ」（NHK総合で放送）が、小学館からコミック化され、発売されました

全１巻で、テレビでのキャラクターがそのまま登場します。

あの川島みなみちゃんや　宮田夕紀ちゃんにまた会えますヨ


TVアニメを見た方は、このコミックでもう一度あの感動を味わうことができ、
原作｢もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら｣や
TVアニメを見ていなくても
抵抗なく、ささっと読めちゃう１冊です。



話題の本で気になるけど、
原作はイマイチ気乗りがしない・・・
という方には、さらにオススメ♪

リズムの良い、ストーリー展開。
随所でフォーカスされる、ドラッカーの言葉。

コミックの良さは、テレビと違い、自分のペースで読めること

テレビアニメでは、さらっと流されてしまい、
考えている間に話が先に進んでしまっちゃったりしますが、
イノベーションやマネジメントなどの専門用語も
噛み砕きながら読み進めるので、
さらに面白さが増すと思いますよ

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もしドラ アニメ ３話 ネタばれ

もしドラ アニメ　3話　ネタばれ

＝　みなみは人の強みを生かそうとした　＝


秋期大会をきっかけに、試合と合宿以外練習に来なかったエース・浅野慶一郎が
練習に参加するようになり、他の野球部員たちも触発され、練習に熱が入るようになってきました。
（お～、まさに青春　いい感じだねぇ（くれよんしんちゃん風に・・・））


チームがひとつになったかのように感じるみなみ。

しかし、中間テスト期間中、練習が中断したことで、
野球部員たちは、まただらけてしまい、
その上、秋季大会でエラーをしてしったショート　桜井祐之助は
練習に顔を出さなくなってしまいます。


どうしたらこの状況を打開できるのか。
また部員たちが練習に励むようになるのか。
みなみは考え始めました。


そして｢マネジメント｣のなかで、
「消費者運動こそが顧客の求めているものを表している｣というドラッカーの言葉から、

練習をサボるのは、部員たちの｢練習メニューが面白くない」という無言の声
つまり練習内容の改革が必要だと気づくのでした。


しかし、その改革には監督　加地の許可が必要です。

みなみは、マネジメントのなかで、

｢人は最大の資産である」
「組織の役割とは個人の強みを生産に結びつけ、弱みを中和することである」という言葉から

監督の補佐役をつとめ、監督からの信頼の厚い、マネージャー北条文乃に、
加地監督の意図や意志を選手に伝え（「翻訳？」）、
監督と一緒に、選手たちにとって魅力ある練習メニューを作ってほしいと言うのでした。

（みなみは、文乃の強みを生かしたんですねぇ）


そして監督　加地と文乃は、新しい練習メニューを考えていきます。



新しい練習メニューは、練習であっても、試合の面白さと緊張感を取り入れるため、
野球部を３つのチームに分け、チームごとの結果を競い合うというもの。



文乃が、みなみの影響を受け、「マネジメント」を参考にし、
思いついたメニューでした。


個人の強みを生かし、さらに伸ばす・・・
練習を通して、選手たちが自然とマネジメントのいう、「自己目標管理」を行うことにあったんですね


新メニューで俄然、やる気を取り戻したナインたち。

けれども、桜井祐之助は過去のエラーを気にして、「自分は野球部にいない方がいい｣と思い込み、
上級生の陳花江（ちんはなえ）と、カラオケで遊び回っていました。川


みなみはそんな祐之助に、

「レギュラーに選ばれたんだから責任がある。
ピッチャーの浅野くんはあなたを信頼している。
試合でのエラー経験は、祐之助くんの強みだ。」と説得。

その言葉に心動かされ、
祐之助は野球部に戻ってきました。

そして、単なる不良と思われていた陳花江も
野球部のマネージャーに加わるのでした。


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タグ：アニメもしドラ 3話